SPIELZIEL

Jeden Tag priorisieren wir Probleme, die uns auffallen. Probleme, die nur vage definiert sind oder nicht richtig verstanden werden, fallen beim internen Relevanztest leichter durch und werden deshalb häufig nicht beachtet und somit auch nicht gelöst. Bei Problemlösungsmeetings wird oft genau dieser ganz entscheidende Schritt übersprungen: das Problem so klar und überzeugend zu formulieren, dass den Anwesenden wirklich etwas daran liegt, es zu lösen.

Indem man mit dieser kurzen Zeichenübung in ein Meeting einsteigt, bringt man die Teilnehmer dazu, ihre Laptops zuzuklappen und ihre Aufmerksamkeit auf das zu richten, worum es eigentlich gehen soll.