Große Deadlines sind nur viele kleine Deadlines

Um wichtige Aspekte der Strategie von Mittel- und Endspielen zu diskutieren, müssen wir einige Stichtage definieren, die während eines Projekts auftauchen. Die drei grundlegendsten Stichtage in einem ganz normalen Zeitplan beziehen sich auf den Phasenwechsel der in Kapitel 2 beschriebenen Drittel-Faustregel (siehe Abbildung 15.2). Jeder Wechselpunkt stellt eine Verschiebung des Fokus für das Team dar und sollte seine eigenen Abschlusskriterien haben.

Abschlusskriterien sind Ihre Liste mit den Dingen, die bei den Meilensteinen erledigt sein sollen. Sie beschreiben, welchen Status das Projekt haben muss, um einen Meilenstein abzuschließen. Je früher Abschlusskriterien definiert werden, desto besser sind die Chancen, dass der Meilenstein pünktlich erreicht werden kann.