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4. Eine gute Vision erstellen > Entwerfen, überprüfen und überarbeiten

Entwerfen, überprüfen und überarbeiten

Jede Organisation muss ihre eigenen Überlegungen darüber anstellen, wie sie Projekte plant. Ich kann keinen einfachen Fünf-Punkte-Plan anbieten, der vorgibt, wie man von Tag 1 ohne Vision zu Tag 20 (oder 5 oder 50) mit einer vollständigen und akzeptierten Vision kommt. Je nachdem, wie viele Eingriffsmöglichkeiten Sie haben (oder auch nicht), kann es durchaus seine Zeit dauern, alle notwendigen Zusagen zu erhalten und die erforderlichen Gespräche zu führen, um den Weg für das Projekt freizumachen.

Wichtig ist aber, dass der Prozess zum Definieren der Vision schon beginnt, bevor das momentan laufende Projekt für Ihr Team abgeschlossen ist, und er muss abgeschlossen sein, bevor das Team sich mit voller Kraft dem neuen Projekt zuwendet. Manchmal kann man eine einzelne Person aus einem Projekt in seiner letzten Phase herausholen und diese Person die weiter oben aufgeführten Schlüsselfragen erkunden lassen. Der Projektleiter kann dann den Impuls aus dieser Arbeit übernehmen und deutlich schneller einen Entwurf erstellen, als wenn er es allein gemacht hätte.


  

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