Reservieren Sie sich in Ihrem Terminplan jeden Mittwochnachmittag eine halbe Stunde. Nutzen Sie sie ausschließlich dafür, sich auf dem Flur und in den Zimmern Ihres Teams mit den Leuten zu unterhalten, die an Ihrem Projekt arbeiten. Fragen Sie sie, woran sie gerade arbeiten, wie es vorangeht und ob es etwas gibt, wobei Sie helfen können. Wenn Ihr Team virtuell ist, verwenden Sie diese halbe Stunde dazu, die Gespräche nachzuholen, die eigentlich notwendig wären. Fragen Sie sich nach einem Monat, ob sich Ihre Beziehung zu jemandem verbessert hat. Wenn ja, machen Sie so weiter, und wenn nicht, suchen Sie eine bessere Verwendung für diese halbe Stunde.

Sie haben erfahren, dass Ihr Projekt vom erfolgreichen Abschluss von Projekt X abhängt. Projekt X wurde aber verschoben, damit das entsprechende Team an Projekt Y arbeiten kann, das Sie für unwichtig halten. Schreiben Sie einen Appell an den Sponsor von Projekt X und überzeugen Sie ihn davon, es doch umzusetzen.