Free Trial

Safari Books Online is a digital library providing on-demand subscription access to thousands of learning resources.

  • Create BookmarkCreate Bookmark
  • Create Note or TagCreate Note or Tag
  • PrintPrint
Share this Page URL
Help

II. Fähigkeiten > 10. Wie man andere nicht ärgert: Prozesse, E-Mails und Meetin...

Kapitel 10. Wie man andere nicht ärgert: Prozesse, E-Mails und Meetings

image with no caption

Bürokratie: Ein Verwaltungssystem, in dem die Notwendigkeit, rigiden oder komplexen Prozessen zu folgen, effektives Arbeiten verhindert.

Je größer Ihr Team ist, desto größer sind auch die Chancen, dass Ihre Aktivitäten als Projektmanager irgendjemanden nerven. Immer dann, wenn Sie die Arbeit von jemandem verfolgen oder Entscheidungen treffen, die Einfluss auf andere haben, werden Sie ihn potenziell ärgern, das passiert von ganz allein. Wenn Sie schlau sind, werden Sie nach Wegen suchen, das Nerven möglichst zu minimieren. Sie werden glücklicher sein, das Projekt wird besser laufen, und Sie werden auf dem Flur weniger böse Blicke auf sich ziehen.

Mit drei Aktivitäten haben Sie die größte Chance, den Mitarbeitern auf die Nerven zu gehen, und das sind E-Mails, Meetings und Teamprozesse (zum Beispiel Aufbau- oder Spezifikationsprozesse). Dieses Kapitel wird sich mit den häufigsten Fehlern beschäftigen und grundlegende Ansätze dafür liefern, wie man diese Aktivitäten mit einem »Minimalen Ärgernis-Risiko-Faktor« (MÄRF) durchführen kann.


  

You are currently reading a PREVIEW of this book.

                                                                                                                    

Get instant access to over $1 million worth of books and videos.

  

Start a Free 10-Day Trial


  
  • Safari Books Online
  • Create BookmarkCreate Bookmark
  • Create Note or TagCreate Note or Tag
  • PrintPrint