Projektmanagement und PRINCE2TM Projektmanagement umfasst Methoden und Techniken, um nach einer definierten Vor- gehensweise Projekte zu planen, zu steuern, zu kontrollieren und letztlich erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Sobald wir uns entschieden haben, irgendetwas zu tun, irgendwohin zu gehen, etwas zu bauen, etwas zu erreichen, brauchen wir Antworten auf Fragen wie etwa: Was versuchen wir zu erreichen? Wann und wo beginnen wir? Was brauchen wir dazu? Wer wird das bezahlen? Schaffen wir es alleine oder brauchen wir Hilfe? Wie lange wird es dau- ern? Wie viel wird es kosten? Dies sind typische Fragen, die sich zu Beginn eines jeden Pro- jekts stellen. Die Antworten bilden die Bausteine für das Projektmanagement. Projekte erfolgreich von der Vorbereitung über den Start bis ins Ziel zu führen ­ das umfasst mehr als nur die Verwaltung von Terminen. Unter Projektmanagement werden sämtliche organisatorischen Verfahren und Techniken verstanden, die mit der erfolgreichen Abwick- lung eines Projekts verbunden sind. Die DIN 69901 definiert Projektmanagement als die ,,Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projekts". Im Projektmanagement werden strategische und problemlö- sende Kompetenzen übergreifend gebündelt. Aus der sogenannten Aufbauorganisation, d. h. die bestehende organisatorische Struktur, wird für das Projekt während des Projektle- benszeitraums eine neue, zeitlich begrenzte Organisationsform geschaffen.