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1. Project für Projektleiter > Initiierungsprozesse

Initiierungsprozesse

Ziel der Initiierungsprozesse ist es, u.a. eine Entscheidungsgrundlage zu schaffen, ob das Projekt freigegeben bzw. in die nächste Phase überführt wird oder nicht (Autorisierung). Die Freigabe in einer sehr frühen Phase kann z.B. bedeuten, dass als nächste Phase eine Machbarkeitsstudie und Aufwandschätzung erstellt wird. In einer späteren Phase kann dieses den Beginn der eigentlichen Planungsphase bedeuten.

Zur Initiierungsprozessgruppe gehört der Prozess Projektauftrag entwickeln (4.1 Develop Project Charter), den wir nachfolgend beschreiben. Der zweite Prozess ist Stakeholder identifizieren (10.1 Identify Stakeholders).[12]

Als Grundlage für den Prozess Projektauftrag entwickeln benötigt man u.a. die Leistungsbeschreibung und den Business Case (Eingangswerte). Am Ende des Prozesses gibt es einen Projektauftrag, der u.a. das Projekt rechtfertigt und den Projektleiter definiert (Ausgangswerte). Der Projektauftrag kann u.a. mithilfe von Expertenbeurteilung (Werkzeuge und Methoden) entwickelt werden.[13]


  

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