Kapitel 4 KAPITEL 4 Selbstständig als Freelancer Generelles Sie haben im vergangenen Kapitel etwas »Selbsterfor- schung« betrieben und durch die verschiedenen Methoden der Selbstanalyse erfahren, wo Ihre Bugs stecken und was echte Features sind, die Sie von anderen Menschen unter- scheiden. Sie kennen sich selbst ein wenig besser und wollen jetzt einen Schritt weitergehen in Ihrem Vorhaben, endlich Ihre berufliche Situation zu ändern. Und nun liebäugeln Sie mit dem Gedanken an eine Selbstständigkeit. Der Mitarbeiter im Nachbarprojekt ist externer Berater, ein Selbstständiger, heißt es, und es ist unglaublich, was für einen Batzen Geld der jeden Monat kassiert ­ dabei ist er auch nicht besser als Sie selbst. Außerdem scheint er Narrenfreiheit zu haben: Er kommt keinen Tag vor elf Uhr ins Büro, und freitags ist er schon mittags wieder verschwunden. Sie hingegen betrachten jeden Monat frustriert Ihre Gehaltsabrechnung und die immer größer werdende Differenz zwischen Brutto und Netto. Und wenn Sie Urlaub haben wollen, müssen Sie sich mit den Kollegen abstimmen, die natürlich allesamt schulpflich- 37