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Hinter jedem erfolgreichen Projekt steht ein hervorragendes Team mit Mitgliedern, die ihre spezielle Rolle erfüllen, indem sie anhand einer kompakten Liste mit Informationen zu den Anforderungen und dem Projektumfang vorgehen. Um ein Projektteam zusammenzustellen, müssen Sie die erforderlichen Projektrollen festlegen und analysieren, wie viele Projektteammitglieder für jede Rolle benötigt werden. Außerdem sollte die Größe des Teams sich an der Größe der Organisation und des Projekts orientieren. Kleinere Organisationen brauchen daher unter Umständen nicht alle Teams zu implementieren, die in diesem Abschnitt beschrieben sind.
Sind die Anforderungen und der Umfang definiert, kann während der Planungsphase ein Projektplan erstellt werden, der definiert, in welchen Abschnitten des Projektverlaufs die einzelnen Projektteamrollen gebraucht werden. Meist stellen Sie fest, dass einige Rollen nicht über das gesamte Projekt gebraucht werden oder dass eine einzige Person mehrere Rollen übernehmen kann.