Die Essenz Z Z Man kann Scrum am besten einführen und verstehen, wenn man es erst einmal ,,nach Schulbuch" durchführt. Dabei wird man auto- matisch erkennen, was funktioniert und wie man es auf die eigene Situation anpasst. ist ein großer Fehler vieler Organisationen, dass sie Scrum anpassen, bevor sie es überhaupt eingesetzt haben. Sie können unglücklich wichtige Konzepte entfernen und so viel von dem verpas- sen, was Scrum zu bieten hat. Z Z Geschwindigkeit ist die Menge an Arbeit, die ein Team in einem Sprint erledigen kann. Jeden Sprint wird diese Geschwindigkeit gemessen. Das Team verwendet die Geschwindigkeit, um sicherzu- stellen, dass sie sich in einem Sprint nicht übernehmen. Z Z Planungspoker ist die Schätzmethode in Scrum. Es basiert auf Gruppenkonsens. Jedes Teammitglied schätzt für sich, wie viel Aufwand es erwartet, anschließend werden die Einzelschätzungen verglichen. Unterschiede werden diskutiert und dann in weiteren Runden so lange gespielt, bis es einen Konsens gibt. Z Z Unterschiede beim Planungspokern sind gut. Sie werden disku- tiert, um das Team davor zu bewahren, etwas zu übersehen, und um sicherzustellen, dass alles richtig verstanden wurde. Die Gründe hinter den unterschiedlichen Schätzungen sind besonders wichtig. Sie werden diskutiert. Das Lernen aus diesen Diskussionen ist tatsächlich wichtiger als die Schätzungen selbst. Z Z Die Z Z Es Essenz der Planung ist nicht die Vorhersagbarkeit selbst, sondern das Vorhersagbarerwerden. Schätzungen mit der Realität zu vergleichen, fördert Lernen und Verständnis. 101