3.3. Das normale Projektmanagement

Alles, was gutes Projektmanagement ist, ist auch gutes Auftragsmanagement [Einleitung, S. 3].

Für Ihre Seite kommt die gewichtige Aufgabe hinzu, die Schnittlinie zum Kunden innerhalb der Projektorganisation sachgerecht zu behandeln, insbesondere sie stets im Auge zu behalten. Dazu gehört, dass Sie sachgerecht damit umgehen, dass alle Vereinbarungen zum Projekt zwischen den Vertragspartnern verbindlich sind. Sie haben kein Bündnis mit dem Kunden, sondern nur ein Zweckbündnis, und das mit teilweise unterschiedlichen Zielen.